一位市委书记的深夜7分多钟语音欢迎在外市民回家

疫情之下|一位市委书记的深夜语音:欢迎在外的市民回家

2月10日开始,全国各省市陆续迎来一波复工潮。不少地方政府和主政官员对“复工”心存顾虑:新冠肺炎疫情尚未迎来拐点,大规模复工给疫情防控工作带来挑战。

虽然思绪很乱,但是我的心里就是想让他们能平平安安地、顺顺利利地、开开心心地、快快乐乐地回到他在这里温暖的家,只有大家携起手来,我们才能共克难关。我们相信,疫情肯定会过去,我们肯定会战胜疫情。但战胜疫情以后,我们将会迎来我们发展的时期。

接下去迎来了返工潮,接下去我们的很多工地要开工,企业要开工,很多的商场要开工。有些新海宁人回到海宁来,进不了社区,进不了村庄,也回不去。作为我跟市长来说,心情是非常沉重的。当前是抗击新冠(肺炎疫情)的一个关键时候,但是我也一直在想,住在海宁的也都是新海宁人,我们怎么能把他们忘掉呢?

截至2月12日24时,海宁累计新冠肺炎确诊病例4例。此前,浙江省疫情情况通报显示,海宁属于浙江53个“风险较低”区县之一。

线上服务主要指通过基于互联网等新型技术,引发消费理念、消费方式的全面快速变革,实现线上线下融合互动的新兴服务模式,持续推动服务供给创新和消费潜力进一步释放。《意见》提出“创新模式发展线上服务”的工作路径,强调着力于模式创新,并提出六个方面的模式创新举措,包括“宅生活”“在线医疗”“在线教育”和提升商务活动线上服务能力、增强交通出行线上服务体验、提高就业社保线上服务水平等。

朱建军说,企业要发展,要生存,“他们有外贸订单,他们有来自国内的订单。如果失去了这些订单,海宁还靠什么?”

“虽然已经到凌晨了,但是久久不能入睡。始终在想一个问题,就是我们现在很多新海宁人,进不了我们的社区,进不了我们的村庄,这是今天困扰我和市长的一个很大的问题。

以海宁经开区(海昌街道)为例,该区有230多家规上企业,截至2月10日,已有150多家递交了复工申请,70多家通过了材料审核,经开区组织人员对40多家企业现场审核,22家通过了审批。

线上业态主要指依托互联网等技术创新和应用,从现有产业和领域中,衍生出的线上经营销售等新环节、新活动形态。《意见》提出“重点突破发展线上业态”的工作路径,强调发挥突出企业主导作用,并提出了四个重点突破方向,包括重点产业互联网平台、新零售、数字内容产业、数字化金融服务等。

2月11日深夜,在浙江嘉兴海宁市委书记朱建军对外发出的一段7分多钟的语音中,朱建军给出了自己对于复工的看法,收获了不少网民的赞许。

在刚刚发布的《致全市人民的一封信》中,朱建军要求全市统筹做好相关排查管控、疫情监测、医疗救治,严格返岗返工返学人员防控措施,采取包车、包列、包机等形式返程,确保返程人员从“家门”到“厂门”到“房门”安全闭环,确保返工人员健康观察14天执行到位,确保所有人员受控进入、安全可控。

我们还是欢迎他们回来!企业是要发展的,是要生存的,他们有外贸订单,他们有来自国内的订单。如果失去了这些订单,海宁还靠什么?我们很多工地要开工,有学校,有医院,有我们的厂房,还有很多的道路,还有我们的城际轨道,没有这些设施,我们靠什么呢?还有我们的农业龙头企业,他们不回来,怎么会有丰盛的食物摆在我们餐桌上呢?还有很多为我们城市清洁卫生的保洁员,还有为我们守卫平安的保安,没有他们,我们这座城市将会失去光彩。

借助这个系统,员工扫码即可自行填报数据,企业可借助大数据力量远程查看员工的签到情况,签到内容包括员工个人信息,以及是否有湖北旅行史、居住史,是否接触过确诊或疑似病人,本人及家人是否有症状等。

《中国经济周刊》记者注意到,有海宁当地市民给朱建军的深夜语音点赞:“这才是担当!这才是作为!”

截至目前,已有超过280家海宁企业使用“加油海宁•2020”企业员工点到系统,累计超过12000人提交信息。

朱建军对返工潮中回到海宁的市民“进不了社区,进不了村庄,也回不去”的状态表达了自己的忧虑。“这两天我跟市长一直探讨,怎么样来解决这个问题,真的很难。但是这个问题不解决,又影响着我们海宁的发展。”

《意见》包括六个方面共25项内容,对加快线上业态、线上服务、线上管理发展的内涵、路径、举措做出部署。

记者注意到,为有效收集企业员工疫情数据,减轻企业统计负担,海宁在近期上线 “加油海宁•2020”企业员工点到系统。

为确保各项举措落到实处,《意见》还提出了八个方面的保障措施,包括强化统筹、发挥“智慧名城”生态作用、抓实示范应用带动、统筹财政政策加强扶持引导、强化金融扶持、实行包容审慎服务监管、深化交流合作、促进社会协同联动等。

朱建军呼吁,“我们还是欢迎他们回来!”“敞开我们的怀抱,以海宁人的大气、包容、胸怀,在艰难的时候,让他们回家,共同来建设我们美好的家园。”

但是在困难的时候,我们有什么理由不让他们回家呢?如果每一个人,都把我们排除在外,那什么叫中国人的众志成城呢?我们现在市委市政府,我跟市长两人,把我们来自湖北、来自其他重点地区的职工和新海宁人,都告诫他们迟点回海宁。

《中国经济周刊》记者 陈一良|浙江报道

这段发自深夜的语音不乏内心的纠结和焦虑。

线上管理主要指利用互联网平台等技术手段,建立政府与平台企业、网上与网下、网络与网格统筹机制,为政府改善多元参与的社会治理、推进政府职能转变和管理模式创新提供的新手段。《意见》提出“一网统筹推进线上管理”的工作路径,并提出要从四个方面着力于“一网统筹”,包括推进城市运行“一网统管”、推进政务服务“一网通办”、建立应急管理“一网调度”机制、推动基层服务“一网治理”等。

这两天我跟市长一直探讨,怎么样来解决这个问题,真的很难。但是这个问题不解决,又影响着我们海宁的发展。69万的海宁人民,再加上50万的新海宁市民,才是真正的大海宁。

在这样的困难面前,我们有什么理由让这些新海宁人回不了他的家呢?在我们大家共同平安的时候,让他们在这里安居乐业,让他们在这里生产,让他们在这里生活,让他们在这里发展,让他们在这里共同为海宁的每一个进步来共同努力。

确保从“家门”到“厂门”到“房门”安全闭环

另外,海利得在开展常规人员招聘的同时,还将开放更加灵活的用工方式,如短期工、实习生、合同工等,为所在企业尚未开工的企业员工、大学生和职业技术院校学生、有工作能力的退休人员等提供工作机会,充实公司复工复产的人员力量。

2月10日以来,海宁当地企业逐步恢复生产,复工态势较好。

2月12日下午,《中国经济周刊》记者致电位于海宁的上市公司海利得(002206.SZ),公司方面表示,公司已复工复产。

“我们有什么理由不让他们回家呢?”

我们真不敢想象,没有新海宁人给我们的支持,没有新海宁人参与建设,所以请我们所有市民都想一想,我们该以什么样的姿态来对待他们。我还是想说,敞开我们的怀抱,以海宁人的大气、包容、胸怀,在艰难的时候,让他们回家,共同来建设我们美好的家园。”

《中国经济周刊》记者根据语音整理:

复工的同时,海宁的疫情防控工作也未放松。

海利得工作人员告诉记者,疫情期间,公司根据政府疫情管控相关规定及内部管理需要制定了严格、完整的防疫、防控制度,为每一位在岗员工提供体温测量、口罩、消毒液、健康申报等个人安全防护用具及措施,并对工作场所进行严格的消毒处理。

在大家的共同努力之下,全市人民众志成城,以小区为战,以社区为战,以组为战,以村为战,大家都形成合力来守卫自己的家园。但在这个家园里面,我们还有很多的新海宁人。这些新海宁人都是我们海宁的建设者,是海宁发展的见证者、参与者。