众志成城守住生命防线

防控疫情是一场阻击战,也是一场全民行动,需要每个人自觉投入其中。守住生命防线,遏制疫情蔓延,必须同舟共济、万众一心。本期大家谈,我们邀请三位来自不同岗位的工作者,和大家分享疫情防控工作的所见所思所为。

我是一名从事呼吸内科临床工作20多年的医生。医院启动疫情防控工作以来,300多名医护人员递交了请战书,满满的红手印令人感动。作为参与过抗击非典、HIN1病毒的“老兵”,我主动要求来到疫情防控一线,尽己所能做一些贡献。

五是对标先进促提升。形成行业绩效对标提升市场竞争力的机制,着手建立涵盖标杆企业选择、动态调整、对标分析、评价与提升的对标管理体系。2019年第三季度,党委书记率队到中国宝武开展全方位对标,召开研讨会,总结提炼对标成果,更加认清了存在的差距,明确了未来努力的方向。同时开展中国铁路、中国航发等战略大客户走访,征求客户意见,探索合作项目,拓展合作空间。

防止疫情扩散蔓延,基层干部责任重大,深入到所联系的村、企开展疫情防控工作是当务之急。一方面要对重点地区返乡人员进行排摸,对已返乡人员做好隔离,另一方面要准确了解企业用工和农户出租房情况,安全平稳度过当前防疫关键期。只有充分运用群防群治力量,把群众组织起来、动员起来,才能外防输入、内防扩散。

六是明确战略抓发展。以贯彻落实党中央重大决策部署为己任,谋划落实好企业转型升级发展战略。落实“三大事业”的三年滚动发展战略规划,以发展专业化管理推进实施。加快材料事业升级,实施55个重点钢铁产业项目。加快矿产资源事业升级,实施6个重点项目,着力打造智慧矿山、绿色矿山。加快工业服务事业升级,建立产业重大事项行动计划,确定21个重点事项和投资项目。

(二)勇于担当作为,强化整改责任。中央巡视反馈当天鞍钢党委立即召开常委会,研究部署整改工作。成立了以党委书记为组长的整改工作领导小组。坚持以自我革命的精神、以刮骨疗毒的勇气、坚韧不拔的执著抓好巡视问题整改。班子成员真正做到把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,正视问题不回避、担当负责抓落实。2019年先后召开10次党委常委会,9次整改领导小组会,8次整改领导小组办公室会,全力推进整改工作。党委书记积极履行第一责任人职责,带头认问题、领任务,以上率下。领导班子成员履行一岗双责,主动承担分管整改任务,逐项推进整改。纪委履行监督职责,全过程高标准监督整改。各级党委按照鞍钢党委统一部署,承接责任、细化措施、协调推进,举一反三抓整改,保证了每个整改项目责任落实、措施落细、效果凸显。

二是锲而不舍纠“四风”。制定下发《贯彻落实〈关于贯彻习近平总书记重要批示精神深入落实中央八项规定精神的工作意见〉的实施意见》,深入开展纠“四风”。党委、纪委分别召开专题会议学习传达杨晓渡同志在“9·10”电视电话会议上的讲话精神,结合实际研究部署鞍钢纠治“四风”工作。持续坚持在升学季、重大节日等时间节点开展警示提醒和监督检查。2019年查处违反中央八项规定精神典型问题29件,给予29人纪律处分及组织处理。

(三)坚持系统推进,突出整改成效。构建起“一个方案、三个结合、四个重点、五个机制、八个专项整治”的整改工作推动体系。即:制定一个整改方案,明确了问题清单、责任清单、措施清单、整改进展情况清单;做到与“不忘初心、牢记使命”主题教育、日常监督、改革发展相结合;突出整改贯彻落实党中央重大决策部署有差距等四个方面问题;强化上下协同、统筹推进、专项督查、定期评估、成果运用等整改推进机制;开展整治形式主义官僚主义突出问题等八个专项整治,做到整治有重点、推进有措施、整改有跟踪、成效有保障。截至2019年底,制定的163项整改措施已完成99项,已取得阶段性成效并需长期持续推进60项,其余4项措施正按计划扎实推进;认真处置巡视移交的问题线索;建立完善制度53项。

1.关于贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示精神有差距的问题

二是聚焦振兴抓落实。贯彻落实习近平总书记推进振兴东北重要讲话精神,从全面深化改革、加快高质量发展、加强党的领导等方面着手,制定落实措施、清晰目标节点、明确责任分工,实行定期督办、销号管理,做到件件有着落、件件有推进。

防控疫情,教育系统迅速行动起来。尽管学校推迟了2020年春季学期开学时间,但面对疫情,我们每个教师都要细心、尽心,做好分内事,守好责任田。

4.关于落实国家发展战略不够有力的问题

2.关于履行监督责任仍有宽松软现象的问题

一是加强监督制度建设,强化监督责任落实。鞍钢纪委(监察专员办)围绕强化监督、规范监督执纪权力和队伍建设,建立健全工作制度14项。制定《鞍钢纪委(国家监委驻鞍钢集团有限公司监察专员办公室)重大事项请示报告办法(试行)》和《鞍钢纪委(监察专员办公室)参加、列席有关会议制度》。截至2019年底,已向中央纪委国家监委请示报告工作46次,对党委决策提出意见建议15条,督促党委制定了6项制度;13家子企业纪委报告了2019年工作情况。

三是化解污染防治风险。践行“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念,持续开展污染防治攻坚。在2016-2018年投入50亿元实施污染防治项目的基础上,2019年又投资22亿元,开展60余项污染防治项目。下发了《关于认真落实超低排放改造要求的通知》《关于超低排放改造完成时限的通知》,编制子企业超低排放改造规划。

在疫情防控工作中,只有尽早制定工作预案,不断完善工作流程,严格把控工作环节,才能把风险降到最低,把效果做到最好。

2.关于党的领导融入公司治理结构不够精准的问题

二是督促各级党委把党的领导精准融入公司治理。巩固党组织在公司治理中的法定地位,指导子企业重新修订完善所属各级企业“三重一大”事项决策管理办法。清晰各治理主体职责边界、决策规则、程序、执行规范及责任追究要求,明确须由董事会、经理层决策的生产经营、项目投资、资金使用等方面重大经营管理事项,必须经党委会前置程序研究讨论后,再由董事会或经理层作出决定,确保基层党委围绕企业中心工作充分发挥保证监督作用。

为防止疫情进一步扩散,我们动员村干部、村民代表、联防队、妇联等力量积极参与疫情防控工作。村干部自发在村口日夜轮值,建立工作微信群,时刻了解居家隔离人员的动态和需求。同时,针对村里老人不方便出门、无口罩可买的现实情况,由村民代表筹集善款联系购买5000个口罩,免费送给村民。妇联成员利用广播、喇叭进行宣传动员,讲解政策,及时辟谣。

一是压实责任。利用警示教育日、警示教育大会、党建信息网、读书思廉材料、报纸通报剖析、专题警示教育等方式,提高教育效果,督促落实“一岗双责”。坚持抓早抓小,各级党组织运用监督执纪“第一种形态”372人次;在党建网点名道姓通报违纪违法案例143件;5次在鞍钢日报、攀钢日报上点名道姓通报曝光了33起违反中央八项规定精神和形式主义、官僚主义典型问题。2019年6月6日,召开鞍钢警示教育大会,通报违纪违法案件和有关问题,2100多人在现场接受警示教育,督促案件多发的矿业公司、实业公司等单位召开警示教育大会,用身边事教育身边人。在鞍钢警示教育日(8月16日),组织集团总部机关全体人员参观辽宁省反腐倡廉展览馆。

(作者为山东省青岛市西海岸新区中医医院肺病科、感染科主任)

一是降低债务风险。以自有资金为限,以不推升资产负债率水平为前提,加强投资管控;以市场化债转股、发行永续债及盘活存量资产等方式,全力压减负债规模,改善资本结构和债务结构,进一步强化了风险防控机制。

一是强化主体责任,积极履职尽责。党委率先垂范,把主体责任牢牢扛在肩上。2019年召开8次党委常委会,对全面从严治党工作进行研究部署。印发《鞍钢集团有限公司党委关于加强党的政治建设的实施意见》,层层压实各级党委主体责任。建立党组织逐级报告工作制度,2019年听取下级党委、纪委汇报27次,谈话、约谈、提醒基层领导人员19人次。高质量推进纪检监察体制改革,持续深化纪委“三转”。党委书记定期与纪委书记、监察专员进行沟通,听取意见建议。制定了《鞍钢党委主动接受鞍钢纪委(监察专员办公室)监督的意见(试行)》,把党委自觉接受监督纳入日常工作。

5.关于防范化解重大风险形势严峻的问题

四是举一反三,加强防范。发布《关于建立防范化解重大风险长效机制并进行半年评价的通知》,针对巡视问题举一反三,持续完善全面风险管理体系,实施风控检查评价,建立风险监测预警机制;横纵向协同配合,建立风险信息推送整改机制;密切跟踪环境变化,建立风险辨识动态调整机制;开展票据风险专项防控,完善超前预警机制,防范化解重大风险,促进企业健康可持续发展。

三是强化巡视成果运用,落实巡视工作责任。聚焦巡视监督重点对象,对鞍信公司开展专项巡视,发现了党委班子及主要领导履行管党治党职责不到位等突出问题,免去党委书记(试用期)职务,对时任党委书记、纪委书记等3人予以立案并进行问责。着力提高巡视质量,修订了《鞍钢集团有限公司党委巡视工作办法》,明确巡视反馈后,被巡视党组织必须召开巡视整改专题民主生活会的要求,明确纪检监察机构和组织人事部门履行日常监督职责的具体内容和工作要求。开展巡前政治和业务培训,提高发现问题的能力。加强督促问责,2019年,加大对巡视整改工作督导问责力度,共对37名问题相关责任人进行了问责。

(作者为浙江省永康市龙山镇政府干部)

四是深化“处僵治困”工作。全面完成国资委“处僵治困”主体治理任务,制定了《2019-2021年三年治理计划》,签订了治理目标责任书,层层压实责任;实施重点企业“一企一策”治理方案。截至2019年底,重点亏损子企业同比实现大幅减亏,部分企业已实现盈利。

中国红基会相关负责人重申,将严格执行国家有关法律法规,遵循红十字应急工作规程,根据防控需要,本着捐赠人意愿,将来自社会各界的爱心捐赠陆续拨付发放到位,支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控。(完)

三是规范管理严纪律。制定下发了《关于规范会计核算业务有关事项的通知》,研究制定《关于差旅伙食费和市内交通费补助的补充规定》《关于规范解决有关费用支出问题的指导意见》等制度,强化了“红线”意识,对12家子企业2018年度工会经费收支、资产管理情况进行了集中审计。对铁运公司以征集“合理化建议”为名,变相为领导干部发福利问题责任人予以处理,给予2人党内警告处分,1人诫勉谈话处理。

一是深入学习明方向。坚持领导带头学、集体研讨学、丰富方式学、联系实际学。原原本本学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等,读原著、学原文、悟原理。鞍钢党委开展集体学习24次、研讨114人次。邀请中央党校、浦东干部学院、东北大学等院校教授作专题辅导。运用新媒体学习平台,拓展政治理论学习渠道。各级党委理论学习中心组通过学习,形成深化改革等方面的学习成果17项。通过深入学习和广泛研讨,鞍钢党委进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,更加自觉地做到了“两个维护”,更加牢记了“铭记长子担当、矢志报国奉献”的初心和“制造更优材料、创造更美生活”的使命。

在医院疫情防控领导小组的统筹协调下,我们制定了防控工作预案,积极开展培训演练,对科室医护人员进行应急能力培训,组建医疗救治三级梯队,时刻保持工作状态,全力做好疫情防控工作。为了能够及时发现、及早治疗,我把精力都投入到肺病门诊、发热门诊、肺病科病房、感染科病房,用心诊断、排查发热患者,随时掌握门诊状况。确保病人尽快得到救治,保护更多的易感人群不受伤害,这是医院的使命,更是医生的天职。

一是优化完善技术创新体系。以国家重大工程和新兴产业发展需求为牵引,着力打造关键共性、前瞻性技术研发平台,技术成果转移转化产业化平台,成立鞍钢集团北京研究院;开启与中国航发集团战略合作等。二是开展关键核心技术攻关活动。开展了基础、前沿、关键技术项目,并取得阶段性成果。三是打造高附加值“拳头产品”。以国家科技重大专项为主攻方向,研发一批高技术含量的产品。四是落实国家“走出去”发展战略。以国家“一带一路”倡议为指引,加大“走出去”步伐,强化规划实施及落地,制定了《2020-2022国际化经营滚动规划纲要》等。

中国红基会相关负责人称,26日已新增采购医用外科口罩100万只,预计27日出库启运前往湖北省黄冈市;采购消毒药水3万瓶,已启运前往湖北省宜昌市。同时派出2支工作组分别前往黄冈、宜昌,协助当地政府开展防疫消杀工作。

3.关于深化国企改革进展较为迟缓的问题

在持续深入抓好巡视整改的同时,生产经营呈现出良性发展态势。2019年,实现收入2178.77亿元,在消化解决部分历史遗留问题基础上,实现利润23.87亿元。

群防群治、联防联控,网格化、地毯式管理,是基层疫情防控工作的重中之重。我们站好岗、尽好责,紧紧依靠人民群众,最大程度发动群众、组织群众、凝聚群众,一定能守护好人民群众的生命安全和身体健康。

1.关于落实主体责任层层弱化的问题

(一)“学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深入,贯彻落实党中央重大决策部署不够到位”问题的整改情况

二是严肃查处。加大查处力度,着力解决“靠钢吃钢”问题。与鞍攀两地省市纪委监委采用联合办案模式,适用留置措施调查了职务犯罪案件7件。其中原董监办主任袁雪峰严重违反党的六项纪律,涉嫌受贿犯罪,被“双开”并移送司法机关,实现了违纪违法双施双守;实业公司塑管厂厂长等3人收受贿赂、挪用公款,被开除党籍,追究刑事责任。持续深化廉洁地图建设,动态量化评价党风廉政状况,发现廉洁风险和管理问题共1164条,制定防控整改措施1432条。

3.关于作风建设方面问题依然突出的问题

二是强化监督检查,消除“好人主义”倾向。对上次巡视以来各单位受处理处分领导人员年度考核评价情况进行全面核查,对28名领导人员未经分析研判违规提高评定档次进行纠正,对5名相关责任人进行谈话提醒。建立组织部门与纪委、审计、安全等部门信息共享机制,及时了解和掌握领导人员处理处分情况,坚决防止“带病提拔”和违规评价。同时建立考评结果备案制度,对子企业年度考核进行审核把关,在鞍钢党建网中增加子企业领导人员年度考核、受处理处分情况报备模块,提高年度考核工作的规范性和准确性。加大对处分执行情况监督力度,对党的十八大以来,办结的603件案件、671人的纪律处分决定执行情况全面检查,发现问题135个,均进行了处置。修订完善办法,加大问责力度,提高工作制度化、规范化水平。

二、坚定决心、攻坚克难,全面整改中央巡视反馈问题

三是解放思想谋变革。以增强“忧患意识、变革意识、一流意识、担当意识”为目标,以“大学习”“大调研”“大讨论”“大整改”四项活动为载体,开展了为期9个月的“解放思想、开放变革,建设高质量发展新鞍钢”大讨论活动。为促进“大讨论”深入进行,2019年8月19日,党委书记向全体干部职工推荐学习《深圳为何流行“失败学”》文章,引起强烈共鸣,干部职工积极主动发声,剖析思想,提出意见建议。截至2019年底,干部职工撰写解放思想方面署名文章70篇,鞍钢日报开辟的解放思想大讨论专栏报道先进经验24个,求变革、求创新、求发展的良好氛围日趋浓厚。

以救助一线防控医务人员为宗旨的中国红基会“字节跳动医务工作者人道救助基金”也已于26日启动救助受理。

中国红基会还决定向武汉市红十字会拨付4641万元,定向支持武汉新增防控医院建设,抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情。

二是优化办案组织,拓宽线索渠道。成立反腐败工作协调小组,加强成员单位间的工作联系和信息共享,强化与地方纪委监委和司法机关的协调协作,形成办案合力。截至2019年底,协同开展纪律审查相关工作99次。抽调45人组建审查工作组,集中力量处置中央巡视移交问题线索。对2018年1月以来的问题线索和违纪案卷逐件检查,发现问题578个,予以通报,责令整改。约谈了3名长期没有自办案件的基层单位纪委书记。各级纪检机构立案审查206件,同比增长36.4%,党政纪处分195人次,同比增长17.5%;集团纪委立案23件,结案18件,处分17人,同比实现大幅度增长。其中,对集团直管干部立案7件,党政纪处分5人,比以往年份增长数倍,较好地解决了“抓下不抓上”问题。

疫情当前,社会各界、各条战线都是积极的参与者、有力的支持者。用关爱去善待他人,以尽责来主动作为,必能守护好我们共同的家园。

四是转变机制求突破。着力破除“身份依赖”,持续推行“三要素、四维度”岗位管理体系,打破工人、干部界限,依据岗位定员编制,竞争上岗,树立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的导向。改进总部机关选拔任用方式,注重培养选拔优秀年轻干部,每年按照总部人员的5%左右比例制定交流计划。对各级管理者建立市场化考核评价机制,实行“契约化”管理。全面落实中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,强化并落实“五重十看三关注”导向。大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为的干部。突出工作业绩和党建工作,推动领导人员能“下”常态化。截至2019年底,按照鞍钢集团《关于推进领导人员能上能下工作的实施意见》,调整“下”的领导人员45名。

三是强化教育培训,完善内控制度。按照党中央统一部署,鞍钢纪委扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,召开了纪委常委专题民主生活会,认真开展批评与自我批评,共检视出6方面13个具体问题,制定整改措施41项。组织集中学习中央纪委国家监委发放的18张业务培训光盘,受训人员共计1500多人次,选派35人次参加各级监委培训;邀请监委专家对1600多人次进行政治业务培训。以邱大明、杨锡怀违纪违法案件为反面教材,集中开展警示教育。发挥群众监督作用,对执纪违纪、执法违法的纪检监察干部绝不手软、严肃查处,截至2019年底,已处置纪检干部问题线索13件,对1人进行立案审查,对2人进行了谈话函询,有效防范“灯下黑”问题。

二是严厉打击盗窃行为。开展专项整治,查获偷盗行为200多起,抓获盗窃分子23人,清理各类违规车辆200多辆,整改治安隐患65项。对2016年以来的重大案件有关责任人员实施追究责任处理。强化防盗机制建设,针对突出问题和短板,修订完善铁路运输管理制度6项,保卫部内部管理制度12项。

鞍钢党委认真对照反馈意见,以钉钉子精神抓整改,做到以整改促提升,以责任促落实,以制度促保障。

(作者为河南大学教授)  

一、不忘初心、牢记使命,把整改落实作为重大政治任务抓紧抓好

中国红基会还发布称,24日已拨付300万元委托湖北省红十字会紧急采购卫生防疫物资用于一线防控,25日已采购价值300余万元的防护用品和消毒设备及用品,包括国产无阀N95口罩6万只,N90口罩1.5万只,医用普通口罩10万只,消杀弥雾机100台,消毒药水2万瓶等,委托北京平澜公益基金会将物资发放至武汉地区。

这个春节,很多学生都留守家中,校园少了平素的匆忙和喧闹,但这何尝不是一次审视不足、补习“功课”的机会。利用网络平台,我校教师积极支持疫情防控,帮助学生上好“责任”这门课;后勤部门推出家常菜教学视频,引导学生为父母捧上爱心餐,补上“亲情”这门课;有的教授隔着屏幕教学生练太极拳、做健身操;向假期留校的外教和留学生及时通报疫情防控进展和措施,帮助他们做好疫情防控……战“疫”有温度,一条条通知、一份份指南、一个个举措,既是关爱,也是责任。

二是推动鞍攀两地深度融合。贯彻党中央对鞍攀重组发展定位的要求,进一步发挥重组“1+1>2”的协同效应。实施两地领导人员交流66人。强化营销体系协同,开展汽车钢一体化营销,建立价格协同机制,统筹配置各基地优势资源。鞍山钢铁协助攀钢进入长城永川基地,攀钢协助鞍山钢铁进入上汽通用五菱。强化科技研发协同,共同开展国家项目研发、重要课题攻关和关键技术研究,推进科研成果、技术专利等资源共享。紧密围绕推进核心主业集约化发展、同类资源整合协同、文化深度融合等方面,形成《推进鞍攀深度融合工作组工作方案》,明确组织机构,落实工作责任,持续抓好落实。

(一)提高政治站位,深化整改共识。党的十八大以来,习近平总书记就国有企业改革发展和党的建设,发表一系列重要讲话,作出重要指示批示。特别是对鞍钢凤凰涅槃、浴火重生的重要指示精神,为鞍钢的改革发展指明了方向。这次巡视是对鞍钢党委的一次全面政治体检,反馈意见实事求是、一针见血、切中要害。鞍钢党委认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在听取十九届中央第三轮巡视综合情况汇报时的重要讲话精神,深刻反思问题,凝聚整改共识,深刻认识到,抓好巡视反馈问题整改,是深入贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署,推进全面从严治党、加强党的建设、更好担负起职责使命、实现高质量发展的迫切需要和重要抓手,把做好巡视整改作为当前和今后一个时期最重要、最紧迫的政治任务抓紧抓实抓好。

一是坚决贯彻两个“一以贯之”。落实党组织“把方向、管大局、保落实”作用,修订相关制度,明晰“三重一大”事项范围,按定性、定量标准清晰界定党委常委会、董事会、总经理办公会职责边界,严格落实党委常委会前置审议重大事项决策、董事会与总经理办公会按权限决策的程序。修订完成《鞍钢集团落实“三重一大”决策制度实施及监督办法》,建立覆盖各级企业的“三重一大”事项决策和运行监管系统,监督指导各级企业规范决策。落实国务院国资委调整优化国资监管职能方式、改革国有资本授权经营体制相关政策文件,一企一策研究开展授放权。完善母子公司授权体系,明确职责界面。

一是整治形式主义、官僚主义。深入调查研究,2019年鞍钢领导班子下基层调研计划提高到每人45天以上,同比提高50%。截至2019年底,班子成员共下基层调研436天次。在第一批主题教育期间,集团班子成员调研基层单位35家,召开座谈会38次,访谈852人次,征集意见建议321条,现场答疑解惑107条。开展形式主义、官僚主义专项治理及“回头看”,截至2019年底,集团公司下发文件比上年同期减少36.6%,集团级会议同比减少36.5%。为解决机关行政化色彩浓厚问题,制定《关于进一步规范鞍钢集团管理岗位名称的意见》,改变原有科、处、部层级序列和名称,淡化行政色彩,强化思想教育,提高服务意识。选优配强总部机关人员,建设服务型总部,加强工作督办,提升服务水平,定期开展满意度测评。为提高采购效率,按照集中采购、授权采购类型,优化采购审批模式,压缩审批节点,扩大互联网值采。其中,鞍山钢铁备品备件计划采购审批流程由7级减少到3级,提高采购效率。截至2019年底,累计完成互联网值采平台采购3.7亿元,超全年目标的270%。

鞍钢党委坚持把巡视整改作为对党忠诚和做到“两个维护”的试金石,强化政治责任,勇担职责使命,全力整改问题,推进高质量发展。

4.关于重点领域腐败问题易发多发的问题

其中,药品、医疗和防护用品等捐赠物资价值2326.3242万元,资金人民币38021.822万元(含承诺捐赠),主要用于医务工作者救助、采购医疗防护用品、资助武汉建设防疫医院、支持抗击疫情等。

(二)“全面从严治党形势依然严峻复杂,作风和腐败方面问题仍易发多发”问题的整改情况

一是梯次推进集团综合改革。坚持市场化改革方向,不断加大改革的力度,着力解决“求稳怕乱”问题。截至2019年底,集团层面出台了综合改革系列政策文件,子企业针对具体改革项目制定了实施方案,已完成综合改革项目42项。总部机关职能按“小总部、大产业”格局,进一步向管资本转变。完成机构改革,压缩机构4个,降幅23.5%;压缩编制24个,压缩10.8%;交流人员41人。职业经理人制度试点完成3户;中长期激励机制试点完成2户。鞍钢矿业推进微市场化改革,对东烧厂在人、财、物等六方面充分授权,激发活力。

三是加快推进混合所有制改革。出台了《鞍钢集团混合所有制改革操作指引》。对增量混改企业,重点关注引资和引制,增强企业发展动力;对存量混改企业,重点关注提升经营管理水平,实现发展目标。截至2019年底,首批混改试点企业中,攀钢钒等3家已完成资产证券化,镁基球团项目混改已经完成。